Depoimentos
O que dizem quem passou pelos nossos programas
Experiências de profissionais e equipes que trabalharam com a Murvix para desenvolver sua comunicação.
← Voltar ao início12+
Anos de atuação
340+
Profissionais atendidos
4,8
Avaliação média
28
Empresas parceiras
Relatos
Experiências com nossos programas
Marcela Braga
Coordenadora de Projetos · Santos, SP
Fiz o Workshop Fundamentos da Fala porque sentia que perdia o fio das apresentações quando alguém me interrompia. Foi útil, bastante direto. O exercício de estruturação me ajudou a montar um raciocínio que aguentasse perguntas no meio.
Workshop Fundamentos da Fala · Junho 2025
Roberto Oliveira
Diretor Comercial · São Vicente, SP
Contratamos o Programa de Treinamento para uma equipe de oito consultores. A parte que mais funcionou foi o feedback individual ao final de cada sessão — os comentários eram pontuais, não genéricos. Uma das consultoras melhorou visivelmente no ritmo da fala ao longo das sessões.
Programa de Treinamento · Maio–Junho 2025
Ana Paula Ferreira
Gerente Financeira · Praia Grande, SP
A Parceria de Assessoria me ajudou na preparação de duas apresentações para o conselho da empresa. Não é só ensaio — é revisão do que você quer dizer, da ordem das informações, do tom. Cheguei com mais clareza nas duas ocasiões.
Parceria de Assessoria · Maio–Junho 2025
Lucas Sanches
Analista de TI · Santos, SP
Fiz o workshop sozinho, sem minha equipe. O formato de uma sessão me serviu bem — não precisava de algo longo. O workbook foi útil porque tem exercícios que dá para fazer em casa. Voltei a consultar umas semanas depois de um pitch interno.
Workshop Fundamentos da Fala · Junho 2025
Claudia Moura
Supervisora de RH · Cubatão, SP
Usamos o Programa de Treinamento para uma equipe de líderes de setor. O que me chamou atenção foi que o conteúdo não foi genérico — adaptaram os exercícios para situações de feedback e condução de reunião, que são as situações do nosso dia a dia. Isso fez diferença.
Programa de Treinamento · Maio 2025
José Nunes
CEO · Santos, SP
Tenho a Parceria de Assessoria há quatro meses. Tenho apresentações mensais para lideranças externas e a preparação prévia com o Ricardo mudou minha forma de entrar nessas salas. A revisão do conteúdo antes de cada evento poupa tempo que eu gastaria sozinho tentando organizar o raciocínio.
Parceria de Assessoria · Fevereiro–Junho 2025
Estudos de caso
Como o processo funcionou na prática
Caso 01 — Equipe comercial · Consultoria logística
Equipe que apresentava tecnicamente mas perdia clientes na comunicação
O problema
A equipe dominava os números e os processos, mas perdia propostas em reuniões de apresentação. O feedback de clientes era que as apresentações eram confusas ou longas demais.
O processo
Quatro sessões do Programa de Treinamento com foco em estrutura de proposta comercial e síntese de informações técnicas para público não especialista. Cada consultor usou uma apresentação real como base dos exercícios.
O resultado
Em 6 semanas, a equipe reduziu o tempo médio de apresentação de 45 para 28 minutos sem perder informações relevantes. Três propostas fechadas no período seguinte ao programa.
"O exercício que mais ajudou foi aprender a identificar qual parte da apresentação era para o cliente e qual era para nós mesmos. Cortamos bastante coisa que só fazia sentido para a equipe interna." — Gerente comercial
Caso 02 — Liderança individual · Setor de saúde corporativa
Diretora que enfrentava reuniões de diretoria com muito preparo e pouca confiança
O problema
Diretora com sólida bagagem técnica, mas que sentia que suas falas em reuniões de conselho não transmitiam a mesma clareza que seus relatórios escritos.
O processo
Parceria de Assessoria por 3 meses, com três reuniões de conselho no período. Cada sessão de preparação incluía revisão da estrutura da fala, antecipação de perguntas difíceis e prática de resposta sob pressão.
O resultado
Nas três apresentações do período, a diretora recebeu retorno positivo dos conselheiros sobre objetividade e clareza. Relatou sentir mais controle durante as perguntas, especialmente nas mais técnicas.
"O que mudou não foi tanto o que eu dizia, mas como eu organizava a ordem das informações. Parece simples, mas a diferença na recepção do conselho foi perceptível." — Diretora de operações
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